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    “三駕馬車”提速海淀財政內控建設

    2018年06月20日 打印本頁
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      為促進內控制度的有效落實,提升財政管理服務質量, 6月13日,海淀區財政局局長、內控委主任程培衡主持召開2018年主管局領導和各科負責人參加的內控委會議。此次會議議決的內控考核體系化、績效考評常態化、內控系統信息化,將成為推動海淀區財政內控工作的“三駕馬車”。

      一是內控考核體系化工作。以對標上級財政內控精神為支撐,以海淀區財政局十五年ISO9000管理經驗為基礎,制定《北京市海淀區財政局內部控制風險事件統計考評通報制度》和《北京市海淀區財政局內部控制考核評價辦法(試行)》,突出以風險防控辦法執行有效性考核為重點,及時發現問題和不足,采取處理和改進措施,有效防控專項風險。

      二是績效考評常態化工作。以本月績效考評開展為契機,結合前期調研和廣泛征求意見結果,通過并部署《2018年完善財政評審業務流程工作方案》,旨在轉變工作態度,提升服務質量,不僅提高財政自身內控意識,也帶動基層財務部門強化內控觀念。無論是基層單位提出的意見,還是平時工作中出現的問題,都通過優化內控制度來改善解決。

      三是內控系統信息化工作。要求全局各科室分類梳理相關內控程序和配套制度,織密制度和規則的防護網。信息中心近期制定出內控信息化建設方案,今年必須實現內控信息化平臺上線,以信息化技術支撐實現有效監控,提高財政資金使用效率,保障資金安全,使內控信息化建設成為基于人工智能的從嚴治黨。

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